О каком счастье вы говорите!
У меня 3 торговых точки забитых мелкой мелочью на 14 миллионов рублей! Все поштучно: иголки, бусины, стразины и т. д и т. п. Упаковками мы не продаем как в сетевых магазинах. У нас народ бедный и экономят каждую копейку. Сети продают упаковками как раз из за того что поштучно эту мелочь учесть с помощью штрих кодов и касс с 1с бухгалтерией невозможно.
Мой бизнес подстроен под нашего нищего покупателя. И занести все эти десятки тысяч названий в кассу ( причем много товара на метраж) практически невозможно. А потом штрих кодировать каждую бусину- иголку. Я понимаю что можно на коробки штрихкоды лепить. Но коробок миллион ( где с витрин берем из мизерных ячеек). Чтобы это все сделать - надо на месяц закрыться и до ночи все это лопатить каждый день! И это на каждой точке.
Продавцы это отдельный разговор. Я их за 20 лет работы кое как собрала наконец нормальный коллектив. Которые хотя бы не воруют и не пьют. Опять же из за трудности учета. В основном пенсионеры и даже инвалид есть( самые лучшие работники кстати).
И что мне теперь делать? Они не пользуются компьютером- самые мои лучшие работники. Я их теперь увольнять должна?!
Так мне проще закрыть эти 2 точки и оставить один магазин. ( и кто от этого выиграет?)И там уж самой сидеть с продавцами разбираться с этой кассой. Не говоря уже о цене кассы.
Я этот бизнес 20 лет создавала. Я его люблю и не хочу менять. Но у меня , как вы сказали, есть время подумать когда и сколько закрывать точек. Менять уже что то сил нет!
Кассы
О каком счастье вы говорите!
У меня 3 торговых точки забитых мелкой мелочью на 14 миллионов рублей! Все поштучно: иголки, бусины, стразины и т. д и т. п. Упаковками мы не продаем как в сетевых магазинах. У нас народ бедный и экономят каждую копейку. Сети продают упаковками как раз из за того что поштучно эту мелочь учесть с помощью штрих кодов и касс с 1с бухгалтерией невозможно.
Мой бизнес подстроен под нашего нищего покупателя. И занести все эти десятки тысяч названий в кассу ( причем много товара на метраж) практически невозможно. А потом штрих кодировать каждую бусину- иголку. Я понимаю что можно на коробки штрихкоды лепить. Но коробок миллион ( где с витрин берем из мизерных ячеек). Чтобы это все сделать - надо на месяц закрыться и до ночи все это лопатить каждый день! И это на каждой точке.
Продавцы это отдельный разговор. Я их за 20 лет работы кое как собрала наконец нормальный коллектив. Которые хотя бы не воруют и не пьют. Опять же из за трудности учета. В основном пенсионеры и даже инвалид есть( самые лучшие работники кстати).
И что мне теперь делать? Они не пользуются компьютером- самые мои лучшие работники. Я их теперь увольнять должна?!
Так мне проще закрыть эти 2 точки и оставить один магазин. ( и кто от этого выиграет?)И там уж самой сидеть с продавцами разбираться с этой кассой. Не говоря уже о цене кассы.
Я этот бизнес 20 лет создавала. Я его люблю и не хочу менять. Но у меня , как вы сказали, есть время подумать когда и сколько закрывать точек. Менять уже что то сил нет!